La fórmula de Coca-Cola para sobrellevar la caída de consumo con innovación de productos
El sistema de producción tiene fuerte impacto en el PBI, las economías regionales y el empleo, pero de qué manera la macro impacta en el negocio de las bebidas de la multinacional y cómo sobrelleva la ola.
A lo largo de 81 años de presencia en el país, Coca-Cola atravesó los años buenos y los no tan buenos de la economía argentina, y en este arranque del año en que el impacto se sintió en todos los sectores obligó a la compañía a incrementar la accesibilidad de los consumidores a sus productos.
"Coca Cola tiene un gran impacto en la economía del país, en su PBI, en las economías regionales, en las exportaciones y el empleo, pero con esa presencia la retracción económica la percibimos y en ese contexto es necesario seguir apostando a la accesibilidad de nuestros productos", explicó el vicepresidente de Coca-Cola para el Cono Sur, Pedro Massa.
El directivo encabezó un evento con su cadena de valor en la que presentó un estudio realizado por el Ieral que relevó el impacto del Sistema Coca-Cola en el esquema económico y social del país, y en el mismo encuentro lanzó el programa "Aliados por el campo" para mejorar las prácticas agrícolas y la productividad de los productores citrícolas de Corrientes y Entre Ríos.
El envase ayuda a las ventas
Tras el encuentro, Massa explicó que la estrategia ante la caída de ventas del amplio segmento de bebidas fue apelar "con los envases retornables y la mayor accesibilidad a dar la posibilidad para que los argentinos puedan comprar la marca y el consumidor solo tenga que pagar por el producto y no por la botella".
Por otra parte, la empresa también incrementó la presencia en los puntos de venta de empaques más chicos, de consumo individual, para que el consumidor pueda comprar por $500 o $600 su producto.
"Eso significa que tengamos en los retornables uno de los empaques más demandados, y en los formatos más pequeños un fuerte crecimiento dentro del portfolio", precisó Massa al explicar con qué productos la marca pudo morigerar la caída de ventas.
El camino es "seguir dándole al mercado opciones cada vez más accesibles y por el lado del negocio seguir haciendo inversiones en el país y no parar de traer innovaciones con lanzamiento de todo el mundo o propios como el reciente de un agua nacional de marca Benedictino que se ofrece a un precio más accesible".
El impacto del sistema
Sobre el trabajo del Ieral, se destacó que el Sistema Coca Cola se extiende desde el productor agrícola en cuatro regiones distintas del país, las 11 plantas de producción, los 65 centros de distribución y las 269.000 bocas de expendio en todas las provincias.
El trabajo evidenció que por cada dólar de valor agregado del Sistema Coca-Cola en Argentina, se triplica el valor agregado en la economía nacional con un impacto directo de u$s 1536 millones, y un aporte de u$s 929 millones en impuestos.
Con ese universo, la actividad de la compañía genera un valor agregado del 0,26% del PBI argentino, y el 1,2% del agregado de valor de la industria nacional, con particular participación en la región norte con un alcance del 3% del valor agregado de la industria, 1,1% en la ciudad y la provincia de Buenos Aires y 0,8% en centro, litoral y Patagonia.
En cuanto a la generación de trabajo, la compañía genera 15.375 empleos directos y 157.300 indirectos.
La empresa se posiciona como uno de los principales compradores de jugos y derivados en el país, por un valor de u$s 260 millones y exporta el 80% de sus compras para abastecer la producción global, lo que explica el fuerte impulso que representa a la industria de jugos y derivados de frutas.
"La Compañía Coca-Cola compra 37 mil toneladas de jugos y derivados de limones, naranjas, pomelos, manzanas, uvas, peras y duraznos de gran calidad que se producen en el norte argentino, Alto Valle y Cuyo. Nos enorgullece que las frutas cultivadas en Argentina tengan un rol tan importante en nuestras bebidas, local e internacionalmente", destacó Abelardo Gudiño Morales, Gerente General para Argentina y Uruguay.
Aliados por el campo
Para agregar valor a toda la cadena de producción, Coca-Cola lanzó la iniciativa "Aliados por el campo", que impulsa que productores primarios de naranjas de Entre Ríos y Corrientes fortalezcan sus estándares productivos, ambientales y sociales, tomando como referencia el Protocolo de Certificación Farm Sustainability Assessment (FSA).
Esta iniciativa se realizó junto a Cicla Sustentable, consultora experta en agricultura regenerativa, junto a los proveedores de Litoral Citrus y en alianza con la plataforma Kilimo, una start up cordobesa, que potencia y eficientiza las prácticas de riego.
Este desarrollo no requiere instalaciones en campo ni mantenimiento y permite el monitoreo de cultivos desde cualquier lugar y en cualquier momento, lo que permite brindar recomendaciones de riego en base a pronósticos climáticos, IA, información satelital y de campo generando eficiencia en el uso del agua.
"América Latina es una unidad operativa crucial para la Compañía Coca-Cola y, Argentina es el tercer país más importante precedido por México y Brasil," afirmó Massa en la presentación de la iniciativa.
Compartí tus comentarios